Diagnóstico
Cuatro lecturas: comercial, operativa, financiera, regulatoria.
CC-08 · Estrategia y transformación
Estrategia y transformación
Visión a 3 años, modelo de negocio explicitado, palancas de crecimiento. La regulación se mete en el plan, no se anexa al final.
El plan estratégico clásico — el que sale del PowerPoint de la consultora — funciona mal en 2026: ignora el RGPD, el AI Act, la CSRD, el NIS2, y todas las regulaciones que ya determinan el coste real de operar.
Nuestro plan integra las cuatro lecturas — comercial, operativa, financiera y regulatoria — desde el primer día. Diagnóstico de cada una, modelo Canvas validado, hoja de ruta a 36 meses con KPIs trazables.
El entregable es un documento corto, firmado por dirección, del que cuelga todo el resto de la consultoría posterior. No vendemos workshops sueltos.
Mes 0–2DiagnósticoComercial, operativa, financiera, regulatoria.
Mes 2–4ModeloCanvas validado por dirección.
Mes 4–8Hoja de ruta36 meses con KPIs trazables.
Mes 8+AterrizajeRevisión trimestral, reoptimización.
El proceso de Estrategia y transformación.
El proceso · cuatro tiemposModelo
Modelo Canvas validado por dirección. No teórico.
Hoja de ruta
A 36 meses, palancas priorizadas, KPIs, revisión trimestral.
Aterrizaje
Se presenta a todo el equipo. La estrategia muerta es la que no baja.
Qué incluye
Qué incluye Estrategia y transformación.
El detalle operativo: lo que entregamos como parte del trabajo y lo que mantenemos vivo después.
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Diagnóstico estratégico
Posición competitiva, mercado, capacidades, riesgos regulatorios.
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Modelo Canvas validado
Modelo explícito y validado en sesión con dirección.
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Hoja de ruta a 36 meses
Iniciativas priorizadas, dependencias, plazos, presupuesto.
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Sistema de KPIs y cuadro de mando
Métricas trazables. Quién las revisa, cuándo, cómo se actúa.
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Sesión de aterrizaje
A todo el equipo, no sólo a dirección.
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Revisión trimestral
Reoptimización ligera cada tres meses.
Marco normativo
El marco regulatorio.
El plan moderno integra la regulación desde el día uno.
EU
AI Act
Aplicable en este servicio
EU
CSRD
Aplicable en este servicio
EU
NIS2
Aplicable en este servicio
ES
LOPDGDD
Aplicable en este servicio
Cluster Summum
Cómo se cruza con las hermanas.
Un plan moderno arrastra a varias filiales.
Preguntas frecuentes sobre Estrategia y transformación.
¿Diferencia con una consultora clásica?
Metemos la regulación dentro del plan, no como apéndice. Y firmamos cargo durante la implantación si hace falta.
¿Quién firma el plan?
La dirección de tu empresa. Sale con su firma porque es su plan.
¿Cuándo veo resultados?
Palancas de corto plazo (3-6m) con KPIs explícitos. Las de medio (12-18m) son el grueso del valor.