Cas et résultats .

Une sélection de projets clôturés, communiqués avec le consentement explicite de chaque client. L'écart entre ce qui a été promis et ce qui a été livré est l'unité de mesure d'un conseil sérieux. Données réelles. Chiffres communiqués par le client. Sans artifice.

Cas

Secteur · Taille

Problème

Intervention

Résultat

01 Cave D.O. Ribera del Duero Baisse de marge soutenue sur trois ans Produits sans politique de prix, mix de canaux en conflit, remises non contrôlées. Politique de prix par canal, matrice de remises , comité commercial mensuel. Amélioration notable Marge récupérée en 18 mois 02 Industriel Composants B2B · 22 M€ Succession familiale avec quatre frères et sœurs Père fondateur, 71 ans ; enfants à des postes différents, sans accord de gouvernance. Protocole familial, conseil non exécutif, plan de sortie du fondateur à 36 mois. 3 /4 Des frères et sœurs ont signé le protocole. Le quatrième est sorti avec une compensation. 03 Hôtellerie Chaîne rurale Castille EBITDA négatif deux années consécutives Sur-structure post-pandémique, capacité surdimensionnée, canal direct abandonné. Fermeture sélective de 2 établissements, recanalisation vers le direct, nouveau CFO intérimaire . EBITDA rétabli Résultat positif en 14 mois 04 Retail Décoration · 12 boutiques Internationalisation au Portugal Client convaincu de la France ; l'analyse nous a orientés vers le Portugal pour l'affinité culturelle et le coût. Plan export sur Porto et Lisbonne, partenaire logistique local, premier point physique en 14 mois. Ventes significatives Année 1 avec une part notable du chiffre d'affaires total 05 Ecommerce Mode accessoires Souhaitait céder l'entreprise en six mois Fondateur épuisé, sans succession, sans documents en ordre, sans valorisation préalable. Mémorandum de cession, data room, recherche d'acquéreur industriel, due diligence. Multiple très favorable EV/EBITDA finalisé. Opération signée en 9 mois. 06 Éducation Centre privé Réorganisation de cinq directions Structure matricielle confuse, conflits entre coordinateurs, faible rétention du corps enseignant. Nouvel organigramme, fiches de poste, grilles salariales, comité pédagogique. Turnover réduit Rétention améliorée et NPS interne en hausse. 07 SaaS B2B Logiciel · 5 M€ · 42 personnes Mise en conformité RGPD et DPO externe Le client entreprise exigeait un DPO enregistré auprès de l'AEPD + AIPD par contrat. Délai : 90 jours. Registre des traitements, analyse d'impact, politique, contrats de sous-traitance, DPO externe enregistré. 0 incident. 12 mois sans incident AEPD · contrat client signé 08 Industrie Multinationale ES · 90 M€ Programme de conformité pénale UNE 19601 Suite à une crise sectorielle, la direction a souhaité protéger le groupe par un programme de conformité auditable. Cartographie des risques pénaux, code éthique, canal de signalement, comité de conformité, formation sur 6 niveaux de direction. UNE 19601 certifié · audit externe validé

Votre cas est-il le numéro 09 ?

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