Catalogue
Nous inventorions les actifs : quelles données existent, où elles se trouvent, qui y accède.
Lorsque la conformité RGPD arrive à maturité, la gouvernance prend le relais : un data owner par actif, une qualité de donnée mesurée, une politique de conservation et un catalogue unique.
Le RGPD oblige à savoir quelles données vous traitez et pourquoi. La gouvernance des données va plus loin : qui est responsable de chaque jeu de données, quelle qualité minimale il doit atteindre, comment cette qualité est mesurée, combien de temps il est conservé, où il se trouve et à qui il peut être cédé.
Sans gouvernance, il n'y a pas de reporting ESG fiable, pas de modèle d'IA auditable, pas de tableau de bord cohérent. C'est la couche dont dépendent toutes les autres.
Nous construisons le cadre — catalogue d'actifs, affectation des data owners, indicateurs de qualité — et laissons l'équipe en capacité de le maintenir. C'est une pratique qui commence déjà avec la CSRD et s'accélérera avec l'ENS-IA et l'AI Act.
Catalogue d'actifs de données
Inventaire centralisé. Qui en est propriétaire, où il se trouve, quelle est sa qualité.
Affectation des data owners
Un responsable désigné par actif, avec autorité sur l'accès et la qualité.
KPI de qualité des données
Complétude, exactitude, cohérence. Mesurables avec une fréquence de révision.
Politique de conservation et d'archivage
Conforme au RGPD, à la CSRD et à la réglementation sectorielle.
Cadre de gouvernance opérationnel
Comité, procédures, outils. Cela ne reste pas dans les documents.
Nous inventorions les actifs : quelles données existent, où elles se trouvent, qui y accède.
Nous assignons la responsabilité par actif. Autorité sur sa gouvernance.
Indicateurs : complétude, exactitude, cohérence. Mesurables.
Politique de conservation et d'archivage. Ce qui est supprimé, quand et comment.
Le détail opérationnel : ce que nous livrons dans le cadre de la mission et ce que nous maintenons actif par la suite.
Catalogue d'actifs de données
Inventaire centralisé des jeux de données pertinents.
Affectation des data owners
Responsables désignés par actif. Autorité de décision sur l'accès et la qualité.
Indicateurs de qualité des données
KPI mesurables avec fréquence et seuils d'alerte.
Politique de conservation et d'archivage
Conforme au RGPD, à la CSRD et à la réglementation sectorielle.
Cadre de gouvernance opérationnel
Comité, rôles, procédures et outils. Cela ne reste pas dans les documents.
Formation des data owners
Le responsable de l'actif comprend la norme et les outils.
La couche sur laquelle reposent le RGPD, la CSRD, l'AI Act et le reporting financier.
Sans gouvernance, il n'y a pas de reporting fiable, pas d'IA auditable, pas de BI cohérent.
Non. Le RGPD couvre les données personnelles ; la gouvernance couvre toutes les données pertinentes pour l'entreprise.
Mid-market et au-delà. Pour les petites PME, c'est généralement prématuré.
Recommandé, mais non indispensable. Nous pouvons démarrer sur la base documentaire et construire en parallèle avec Sistemas.